红足1世新2登录“深蓝工程”第四期--执行院长培训班圆满结束

       本网讯（通讯员：陈丽雯  摄影：陆如海）为进一步提升院系教学、科研及管理水平，加强执行院长间互动交流，提高工作效率，树立良好的工作纪律意识、人才培养意识和团队合作精神，红足1世新2登录于10月22日至23日举办 “深蓝工程”第四期--执行院长培训班。

       22日上午，本次培训班的开班典礼在学术报告厅举行，新华集团副总裁、校执行董事王孝武，校党委书记、督导专员胡昭林，校长石秀和，常务副校长陆真及相关部门负责人出席了开班典礼，开班典礼由常务副校长陆真主持。

       22日至23日上午，校领导胡昭林、石秀和、杨世国、马凤余分别作了题为“执行院长是学校的中坚骨干”、“如何当好执行院长”、“教学管理的内容与基本方法”和“科研工作管理与科研团队建设”的精彩讲座。胡昭林从执行、中坚、骨干的注释解读出发，深入地阐述了执行院长的关键是“执行”、当务之急是提高执行能力、肩负党政工作第一责任人的重任这三个方面的核心问题，需要解决敢不敢执行的问题、能不能执行的问题，从而全面提高中层执行者的执行能力。石秀和从认识、工作、评价出发，全面解读了执行院长的岗位定位和岗位认知问题，从民办高校的体制机制的灵活性、学校处在转型发展期的特征任务、新华跨越式发展的紧迫需要、阶段性的队伍建设特点等方面，详细分析了当前执行院长需要具备的能力素质。杨世国从高等学校教学管理的基本任务、基本内容和方法，全面介绍了二级院系教学管理工作的模块与环节，为新履职的管理人员进行了一次高等学校教学管理知识的系统培训。马凤余从分析科研工作存在的问题入手，对科研管理工作及学科建设的内容进行了详细的介绍，帮助大家树立科研意识、掌握科研管理的方法和内容，同时也给大家指明了重点和下一步工作方向。

       23日下午，培训交流座谈会在国际教育学院多功能厅举行，新华集团董事长吴俊保，新华集团副总裁、校执行董事王孝武，监事会主席黄源，全体校领导及相关部门负责人、各二级学院管理人员参加了座谈会。各位执行院长踊跃发言，建言献策，不仅汇报了本单位近年来的发展情况及学科、专业、师资等方面工作计划，而且结合“十三五”规划对学校及所在二级学院的发展提出了意见和建议。校监事会主席黄源、常务副校长陆真分别作了指导讲话。

       最后，集团董事长吴俊保作了重要讲话。他对本次培训的意义作了充分肯定，吴俊保指出，学校应明确执行院长的权责定位，不断发挥其聪明才智；执行院长在工作中不仅要尊重教育教学规律，而且要做好工作经验的继承和发展；二级学院要建立科学、完善的考核机制，保证工作有序、有效的开展；各执行院长既要立足当下，还要有发展眼光，踏踏实实，深入一线，务实地开展工作。吴俊保强调改革创新和发展意识是执行院长的一项重大考验，并对后期培训提出了具体的指导意见。

       至此，本次“深蓝工程”第四期执行院长培训班圆满结束。

（审核：黄君婕   责任编辑：阚斌斌）